Digitalisierungsatlas

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Transformationsagenda

Veränderungsmaßnahmen

Transformationsagenda

Sofern sowohl der Ist-Zustand als auch der angestrebte Zielzustand bekannt sind, stellen sich Entscheider in Organisationen die Frage, wie sie ausgehend von der aktuellen Situation der Organisation den angestrebten Zielzustand durch ein aktives Veränderungsmanagement erreichen können. Mit welchen konkreten Maßnahmen und Methoden gelingt es also, die Transformation in die digitale Arbeitswelt zu gestalten?

Die Instrumente und Konzepte zur digitalen Transformation der Arbeitswelt, die zur Beantwortung der obenstehenden Fragen entwickelt werden, müssen den individuellen Ausgangspunkt eines Unternehmens ebenso berücksichtigen wie die spezifischen Entwicklungsziele für den anzustrebenden Digitalisierungsgrad in der Arbeitswelt. So haben Unternehmen individuelle Unternehmens- und Führungskulturen, etablierte Praktiken und technologische Altlasten, Kompetenzniveaus der Belegschaft sowie branchen- oder produktbezogene, bzw. normative Anforderungen an die Arbeitsplätze. Zugleich müssen die Instrumente sensibel für potentiell negative Auswirkungen einer fortschreitenden Digitalisierung sein. In diesem Zusammenhang bedarf es neuer wissenschaftlich fundierter Konzepte, die für jedes Unternehmen einfach zugänglich und individuell umsetzbar sind.

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Transformationsagenda

Die Transformationsagenda ermöglicht es Ihnen als weiteres Instrument von DigiTraIn 4.0 die digitale Arbeitswelt in Ihrem Unternehmen aktiv und zielführend zu gestalten. Einer prozessualen Logik folgend wurden die Instrumente so konzipiert, dass sie aufeinander aufbauen und nacheinander durchgeführt werden können. Die Transformationsagenda stellt dabei den letzten Schritt dar und baut auf Erkenntnissen der zuvor eingesetzten Instrumente Digitalisierungsindex und Digitalisierungskompass auf.

Die Transformationsagenda hilft Ihnen dabei, zuvor identifizierte Transformationsziele umzusetzen. Im Zentrum steht die Vermittlung einer Change Management Taktik, die Ihnen aufzeigt, welche wegweisenden Entscheidungen Sie bereits im Vorfeld des Transformationsprozesses treffen können. Zudem erfahren Sie, welche erfolgskritischen Aspekte Sie im Zuge des Wandels beachten sollten, um Ihre Ziele bestmöglich umzusetzen. Illustrative Wandelpfade ergänzen diese Darstellungen und zeigen Ihnen anhand spezifischer Anwendungsfälle mögliche Vorgehensweisen auf.

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